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Eine Schulleitung mit dem Anspruch, die Schule in Eigenverantwortung visionsorientiert und innovativ zu entwickeln, braucht Schlüsselpersonen, die diesen Qualitätsprozess vorantreiben. Geeignete Lehrkräfte werden Sie mit Bedacht auswählen, fortbilden und einbinden. Erfahrungsgemäß lohnend ist dabei die Personalentwicklung des mittleren Managements. Im Beitrag erhalten Sie Anregungen für eine Vorgehensweise in 3 Schritten. 1. Schritt: Heben Sie das
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